Avant de plonger dans l’élaboration d’un plan stratégique détaillé et sa modélisation financière, il est essentiel pour une entreprise de définir clairement sa vision et sa mission. Ces deux éléments ne sont pas seulement des déclarations de principe ; ils
Valoriser une startup est un défi particulier. Contrairement aux entreprises bien établies, une startup n’a souvent ni bilan solide, ni historique financier significatif. Pourtant, les investisseurs et fondateurs doivent prendre des décisions cruciales basées sur ces valorisations. Dans cet article,
Lorsqu’il s’agit de développer une entreprise et d’identifier des opportunités de croissance, il est essentiel d’adopter une approche structurée et stratégique. Une des méthodes les plus efficaces pour y parvenir est l’analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces). Cet outil classique
Dans la gestion d’une entreprise, établir un plan financier prévisionnel est une étape cruciale. Ce document permet de prévoir les revenus, les dépenses et la rentabilité future de l’entreprise, tout en soutenant la prise de décision stratégique. Mais trop souvent,
Dans un environnement économique de plus en plus complexe et compétitif, définir et analyser le business model d’une entreprise est une étape cruciale. Un business model ne se limite pas simplement à décrire comment une entreprise gagne de l’argent. Il
La valorisation d’entreprise est l’estimation de sa valeur à un instant donné. Pour les investisseurs ou propriétaires, cela permet de savoir combien l’entreprise vaut aujourd’hui. Une méthode très répandue pour cela est la méthode des flux de trésorerie actualisés (DCF).
Lorsqu’il s’agit de définir la stratégie de positionnement d’un produit sur le marché, il est essentiel de bien comprendre son environnement concurrentiel. Une méthode simple et visuelle pour y parvenir est l’utilisation de la courbe de valeur. Ce modèle permet
Lorsque l’on cherche à valoriser une startup, il existe plusieurs approches permettant de déterminer la valeur de l’entreprise. L’une des méthodes les plus populaires pour les startups en phase de démarrage est la méthode Scorecard, également appelée méthode Bercus. Elle